從人材到人才的培養,飛球閥門一直堅信企業需要的人才不是從直接通過招聘直接獲得的,而是通過不斷的培養和塑造來完成的。只要求職者具備飛球閥門所要求的品格,我們就會提供完善的鍛煉和學習環境助你成為一個優秀和引以為豪的飛球人。

  飛球閥門企業文化中的核心內容就是"七個最好"--"最好的員工、最好的產品、最好的服務、最好的效率、最好的執行、最好的收入、最好的發展"。 優秀的飛球閥門員工不僅可以得到物質上的滿足,更能得到精神上的富足。

  為體現公司以人為本的用人機制、增強員工的歸屬感、根據國家和地方政府有關勞動、人事政策結合公司實際特制定了一系列的福利管理制度。

  為使新員工盡快的融入團隊,領會公司的企業文化,使新員工在試用期內掌握將來所從事崗位的最基本技能。公司安排新員工在上崗前進行為期15天的新員工崗前培訓,其中包括企業文化、公司制度、技術產品、工作流程等培訓,市場人員還將安排市場業務實習。公司秉承"傳、幫、帶"的精神,您進入到工作崗位后將安排一位指導老師全程知道,讓新員工更快的融入團隊、融入公司的企業文化。

  為使公司擁有最優秀的員工,提高工作效率和質量的同時,培養后備領導人才,以更好地適應形勢變化、增強競爭優勢,保持企業永繼經營的生命力;為給員工個人職業生涯的成功創造條件的同時使其更好地勝任現在及未來的工作任務;公司在全員范圍內分層級(管理人員、專業技術人員、基層員工及新員工)、分類別的進行培訓,培訓的內容為與公司發展、戰略目標相結合并符合員工的職位特點,主要包括思維、知識、技能等。

  擇良才培養,通過優秀團隊的分工協作、富有成效的市場戰略執行,企業才能良性發展。通過選才、培養、任命、使用、教育提高的閉環過程,公司與個人不斷調整職業發展方向,讓公司與個人選擇最優的發展道路。